Blog #25 – Wie kommen Zukunftskompetenzen ins Unternehmen?

Mein Beitrag über „21st Century Skills – Wie kommen Zukunftskompetenzen ins Unternehmen? ist in der Ausgabe 1/24 im Personal Manager – Fachzeitschrift für HR Management erschienen.

#Tomorrowmind 🙂

E-paper zum Download:

Blog #24 – Paradoxical Leadership: Führung im Kontext organisationaler Spannungsfelder

Der Alltag vieler Führungskräfte ist durch das Management von organisationalen Spannungsfeldern geprägt.

Mit welchen Paradoxien, Dilemmata, Widersprüchen und Polaritäten werden Führungskräfte dabei konfrontiert und wie können sie diese erkennen und „lösen“?

Welche Haltungen und Skills braucht es dazu (z.B. „Both/And Leadership Skills“)?

Mit diesen und anderen Fragen beschäftigen wir uns aktuell in einem Artikel in der Fachzeitschrift GIO- Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie, der 2024 erscheinen soll.

Neben einer Diskussion aktueller Führungsansätze im Kontext organisationaler Spannungsfelder, sollen konkrete Handlungsstrategien abgeleitet und mithilfe von anonymisierten Fallvignetten aus Interviews mit Top-Manager*innen veranschaulicht werden.

Blog #23 – HR Reloaded: Implikationen für ein proaktives Personalmanagement der Zukunft

In welche Richtung entwickelt sich das Personalmanagement in Österreich? Dieser Frage ist unsere qualitative Vorstudie der FHWien der WKW vor einigen Monaten nachgegangen.

Dazu habe ich 12 HR-Heads aus 10 verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen – vom Scale-up bis zum Großunternehmen – interviewt. Die Befragung liefert (noch) kein repräsentatives Ergebnis, aber liefert ein spannendes und aktuelles Stimmungsbild was die People & Culture Community derzeit bewegt.

Neben der Berichterstattung in DIE PRESSE und dem Fachmagazin Personal Manager ist nun auch ein Summary (Teil 1) kürzlich auch auf HR Web erschienen. Teil 2 erfolgt im Laufe des Sommers …:)

HR Reloaded: Implikationen für ein proaktives HR-Management der Zukunft

Abbildung: HRWeb.at

Blog #22 – Selbstorganisiertes Lernen im Team: Förderung einer wichtigen Zukunftskompetenz durch agiles Sprintlernen

Im Rahmen einer aktuellen Lehrveranstaltung im SS 2023 am Studiengang HR & Organization der FHWien wird ein interessantes HR-Praxisprojekt zu „Future Skills & Future Learning: Lernwelten und Zukunftskompetenzen aus einer HR-Perspektive“ von unseren 30 berufsbegleitenden BA-Studierenden bearbeitet und umgesetzt:

Methodisch über agiles Sprintlernen in selbstorganisierten Studierendenteams (6 Teams, jeweils 1 Scrum-Master und 5 Teammitglieder).

Die Rolle der Lehrgangsleiter*innen wandelt sich bei dieser „neuen“ Lernmethode hin zu Lerncoaches und Prozessbegleiter*innen der Studierenden, ganz im Sinne eines Humble Educators & Leaders nach Ed Schein (siehe unten).

Meine geschätzte Kollegin Gloria Warmuth und ich haben über unser „Lehr- und Lernexperiment“ einen kurzen Artikel auf HR-Web.at verfasst. Erfahrungen und lessons learned t.b.c …

The Humble Educator: Key Principles (*)

  1. Putting the learner in the driver`s seat of Change
  2. Turning the educator into a process consultant
  3. The power of dialogue: Making the student see herself
  4. Always deal with reality…(personal note: especially current reality – Eminem 🙂
  5. Always try to be helpful
  6. Access your ignorance (personal note: „Beginners Mindset“ a la Socrates)
  7. Everything you do is an intervention
  8. Everything you experience is data
  9. and finally…GO WITH THE FLOW

(*) C. Otto Scharmer: „The Humble Educator: Key Principles“ (2019), in: Fatzer, G. et.al. (Eds.): Edgar H. Schein: The spirit of inquiry, Innsbruck University Press, 41 ff.

Literaturtipps:

Schein, E.H. & Schein, P.A. (2018): Humble Leadership. The power of relationships, openness and trust. Oakland, CA: Berrett-Koehler

Teufl, S. (2020): How to develop a Corporate Culture of Helping? in: Vienna Global Leaders Blog; VGL-Insights:

Veranstaltungstipp:

In Honor of Edgar H. Schein – Leadership & Culture Event FHWien der WKW & Trias Institut Zürich am 6.6.23 in Wien

Wien, 01 05 2023

https://www.instagram.com/teuflsblog/

@TeuflStefan

Blog #21 – Leading People & Culture: Implikationen für ein proaktives Personalmanagement der Zukunft

Mein Bloginterview mit der Fachzeitschrift Personal Manager über die Ergebnisse unserer qualitativen Vorstudie an der FHWien der WKW zu „Trends und Zukunftskompetenzen im Personalmanagement“.

Link: